Gründe dafür, als Führungskraft einen Coach zu konsultieren, seien exemplarisch skizziert:

Herr Meyer ist ein fachlich besonders kompetenter Ingenieur. Infolgedessen wird er befördert und ist für ein Team von 22 Mitarbeitern verantwortlich. Engagiert startet er in seinem neuen Tätigkeitsfeld und bringt viele neue Ideen ein. Nach einigen Wochen stellt er fest, dass die Mitarbeiter nicht mit ihm an einem Strang ziehen und die Stimmung sich verschlechtert hat. Er hofft, dass sich die Situation selbst bessern wird. Als er wartet, verschlimmert sie sich jedoch weiter. Was ist passiert? Und wie kann Herr Meyer die Situation auflösen?

Die Entwicklung in dem Beispiel kann verschiedene Ursachen haben. Und Herr Meyer kann der Situation unterschiedlich begegnen - mit unterschiedlichem Erfolg.

Das Beispiel schildert eine typische Ausgangssituation, die zum Aufsuchen eines Businesscoach führen kann.

Weitere Anliegen können sein: Sie möchten...

• Ihre individuellen Stärken und Führungsqualitäten herausarbeiten und entwickeln
• Ihren Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen verbessern
• klare Entscheidungen fällen und zu ihnen stehen
• Akzeptanz und Unterstützung erhöhen
• in Seminaren Erlerntes im Alltag umsetzen
• Stress reduzieren
• Burnout vorbeugen
• den Ausgleich zwischen Berufs- und Privatleben verbessern